Для одного супермаркета закупка оборудования обычно сосредоточена в одном магазине. Для розничной сети требования к закупкам полностью меняются. Спецификацию корзины покупок, одобренную для одного магазина, возможно, впоследствии придется воспроизвести в 20, 50 или 200 магазинах. Небольшая разница в размерах тележки, конфигурации колес, цвете, обработке поверхности или упаковке может стать проблемой обслуживания и замены, когда одно и то же оборудование развернуто в большой сети.
ВСУВАмы подходим к закупке оборудования для розничных-сетей как к стандартизированной программе поставок, а не как к набору отдельных заказов на продукцию. Основное внимание уделяетсясогласованность продукции, централизованные закупки, возможности OEM, производственные мощности, контроль качества, планирование логистики и пополнение запасов в будущем..


Компания SUVA производит тележки для покупок в супермаркетах, покупательские тележки, ворота для супермаркетов, тележки для рулонных контейнеров, складские клетки, тележки для багажа и оборудование-контроля доступа. В текущей производственной информации говорится, что компания управляет производственными мощностями площадью 30 000 м², имеет более 300 сотрудников и более 30 автоматизированных производственных линий, а годовая производственная мощность превышает 600 000 комплектов оборудования для супермаркетов.
Таким образом, розничная сеть может использовать SUVA не только в качестве поставщика тележек для покупок, но и в качестве скоординированного источника оборудования для открытия магазинов, программ ремонта и текущих заказов на замену.
01. Почему розничной сети необходимо оборудование?

Розничные сети имеют другую структуру закупок, чем независимые магазины.
Один супермаркет может приобрести 300 тележек для покупок в одном месте. Розничной сети может потребоваться несколько тысяч тележек для новой-программы магазинов с последующими регулярными заказами на замену в течение нескольких лет.
Поэтому перед размещением первого производственного заказа отделу закупок необходимо ответить на несколько вопросов:
- Какая спецификация тележки станет стандартом сети?
- Какую вместимость тележки следует использовать в магазинах разных форматов?
- Должны ли все магазины использовать одни и те же колеса?
- Как должен выглядеть логотип бренда?
- Какое оборудование следует стандартизировать в регионах?
- Сколько тележек должен получить каждый магазин?
- Как следует распределять запасные тележки?
- Как сменные тележки будут соответствовать старым партиям?
- Может ли поставщик поддерживать одну и ту же спецификацию в течение нескольких лет?
- Могут ли несколько категорий оборудования поставляться вместе?
Розничная сеть может осуществлять деятельность:
- Круглосуточные магазины
- Продуктовые магазины
- Супермаркеты
- Гипермаркеты
- Складские клубы
- Торговые-торговые центры супермаркеты
Эти форматы не обязательно требуют идентичного оборудования.
Для магазина небольшого-формата может подойти тележка на 60 л или компактная тележка, а для гипермаркета могут потребоваться тележки на 150, 180 л или 212 л. Опубликованный ассортимент тележек для покупок SUVA-включает емкость от 80 до 212 л, с различными размерами и грузоподъемностью для различных розничных применений. (suvametal.com)

Поэтому решение требует двух уровней стандартизации:
Групповой-уровень стандартизации
Внешний вид бренда, материалы, требования к качеству и основные характеристики остаются неизменными.
Конфигурация уровня-магазина
Вместимость, габариты и количество оборудования можно адаптировать под индивидуальный формат магазина.
Это дает розничной сети единый стандарт оборудования, не заставляя каждый магазин использовать неподходящий продукт.

02. Общие проблемы закупок
Закупки в розничной-сети связаны с проблемами, которые редко возникают при небольших заказах.
Различные форматы магазинов
Сеть может управлять как небольшими городскими магазинами, так и крупными загородными супермаркетами.
Использование одной тележки для каждого местоположения может привести к ненужным затратам или ухудшению качества обслуживания клиентов.
Поддержание единого стандарта продукта
Если разные заводы поставляют разные партии, различия могут проявляться в:
- Размеры тележки
- Диаметр проволоки
- Качество сварки
- Покрытие
- Конструкция колес
- Форма ручки
- Размещение логотипа
- Цвет
Эти различия становятся особенно заметными, когда магазины расположены в одном городе.


Заказы на замену
Тележки для покупок неоднократно подвергаются ударам, тяжелым нагрузкам, влаге, чистке и внешним условиям. Заказы на замену неизбежны.
Задача состоит в том, чтобы найти поставщика, который сможет воспроизвести исходную спецификацию спустя годы после первой покупки.
Крупносерийное-производство
Для сети может потребоваться несколько тысяч единиц в течение определенного периода развертывания.
Поставщику необходимо достаточно:
- Производственная мощность
- Поставка сырья
- Сварочная мощность
- Мощность-очистки поверхности
- Монтажная мощность
- Инспекционные ресурсы
Загрузка контейнера
Большое количество тележек создает значительный объем перевозок.
Группа закупок должна знать:
Сколько тележек можно загрузить в каждый контейнер?
Ответ зависит от размеров тележки, расстояния вложения и упаковки.
Долгосрочные-поставки
Первый заказ — это лишь часть программы розничной-сети.
Поставщик должен иметь возможность поддерживать:
Новый магазин
Расширение магазина
Замена
Пополнение в течение длительного периода
03. Архитектура решения
1. Вход в магазин
Оборудование для входа покупателей и контроля движения пешеходов.
Продукты:
- Распашные ворота для супермаркетов
- Откидной барьер
- Скоростные ворота
- Турникет
- Парковка корзины для покупок


2. Торговый зал
Оборудование, используемое непосредственно клиентами.
Продукты:
• Стандартная корзина покупок
• Большая-тележка для покупок большой вместимости.
• Тележка с двойной корзиной
• Детская корзина для покупок
• Корзина для покупок, оборудованная для гостей на инвалидных креслах.
• Корзина для покупок для домашних животных
3.Оформление заказа/Выход
Оборудование, которое управляет движением клиентов и выходным потоком.
Продукты:
•Ворота супермаркета
• Распашные ворота
• Откидные барьеры
• Турникеты
Ассортимент продукции для входов в супермаркеты SUVA включает распашные ворота и другое оборудование-потоков покупателей, предназначенное для супермаркетов и розничной торговли. (suvametal.com)
4. Подсобное помещение
Оборудование для временного хранения и пополнения полков.
Продукты:
Ролл-контейнерные тележки
Клетки для хранения
Логистические тележки
5. Распределительный центр
Для крупных розничных сетей:
Склад → Комплектация → Сортировка → Погрузка → Доставка в магазин.
Рулонные контейнеры и клетки для хранения SUVA предназначены для розничной логистики, складских операций и подсобных помещений супермаркетов. (suvametal.com)

04. Рекомендуемое оборудование
Подходящий комплект оборудования-сети розничной торговли зависит от формата магазина и эксплуатационных требований.
|
Оборудование |
Приложение для розничной сети |
Фокус закупок |
|
Тележка для покупок на 60–80 л |
Удобство / Небольшой магазин |
Компактный размер |
|
Корзина на 100 л |
Продуктовый магазин |
Общие покупки |
|
Тележка для покупок объемом 130–150 л |
Супермаркет |
Больший объем корзины |
|
Тележка для покупок 180–212 л |
Гипермаркет/Склад Клуб |
Массовые покупки |
|
Двойная корзина |
Бакалея / Розничная торговля |
Отдельные нагрузки |
|
Детская корзина покупок |
Семейный-Магазин |
Взаимодействие с клиентами |
|
Тележка для инвалидных колясок |
Доступная розничная торговля |
Инклюзивный шопинг |
|
Супермаркет Ворота |
Вход/выход в магазин |
Поток клиентов |
|
Ролл Контейнер |
Подсобное помещение/распределение |
Обработка грузов |
|
Клетка для хранения |
Склад/Подсобное помещение |
Мобильное хранилище |
|
Багажная тележка |
Торговый/коммерческий объект |
Обработка багажа |
Важным моментом для торговой сети является не просто выбор самого крупного комплекта оборудования. Оборудование должно соответствоватьматрица формата магазина.
Например:
|
Формат магазина |
Стратегия корзины |
|
Круглосуточный магазин |
Компактная тележка/ручная корзина |
|
Небольшой продуктовый магазин |
60–100L |
|
Стандартный супермаркет |
100–150L |
|
Большой супермаркет |
150–180L |
|
Гипермаркет |
180–212L |
|
Складской клуб |
Сверхмощная-тележка большой-вместимости |
Окончательная спецификация должна быть подтверждена фактическими условиями магазина.
05. Выбор продукта
Розничная сеть должна составить матрицу выбора продуктов перед заказом.

Размер магазина
Чем больше магазин и чем дольше средний поход за покупками, тем полезнее становится тележка большей вместимости.
Профиль клиента
Супермаркету, обслуживающему семьи, могут потребоваться тележки большего размера и детские-кресла.
Магазин, ориентированный на удобство-, может отдавать предпочтение компактным размерам.
Ассортимент продуктов
Продуктовый магазин, продающий в основном упакованные продукты, может иметь другие требования к тележке, чем гипермаркет, торгующий:
• Еда
• Хозяйственные товары
• Бытовая техника
•Мебель
•Садовые товары
Ширина прохода
Ширину тележки следует проверять по самому узкому рабочему проходу, а не по среднему проходу.
Парковка для тележек
Покупатель должен рассчитать:
• Количество тележек на парковке.
• Требуемая длина парковки
• Расстояние вложения
•Доступ для клиентов


Колесная система
Учитывать:
• Тип этажа
• Загрузка тележки
•Шум
• Рулевое управление
• Условия уборки
• Открытое пространство.
Стратегия замены
Выбранный продукт должен оставаться доступным для будущих заказов.
Особенно это важно для розничных сетей. Несколько более дешевый первый заказ будет иметь ограниченную ценность, если позже невозможно будет изготовить сменные тележки тех же размеров.
SUVA рекомендует сохранять утвержденные технические характеристики, чертежи и конфигурации продукции в качестве справочных материалов для повторных заказов.
06. Технические требования
Спецификация оборудования-сети розничной торговли должна быть достаточно подробной, чтобы можно было последовательно воспроизвести одобренный продукт.
Корзина
Размеры
Общая длина
Общая ширина
Общая высота
Размеры корзины
Высота ручки
Расстояние вложения
01
Материалы
Марка стали
Диаметр трубки
Толщина трубки
Диаметр проволоки
Материал корзины
SUVA заявляет, что для производства стальных покупательских тележек используется сталь Q235, полученная от компаний Shagang и Baosteel. (suvametal.com)
02
Нагрузка
Указать:
Номинальная нагрузка
Рекомендуемая рабочая нагрузка
Емкость корзины
03
Колеса
Указать:
Диаметр
Материал
Фиксированное/поворотное расположение
Несущий
Номинальная нагрузка
Совместимость с полом
04
Обработка поверхности
Определять:
Гальванизация
Порошковая покраска
Цвет
Требования к покрытию
Требования к-стойкости к коррозии
05

Супермаркет Ворота
Технические требования должны включать:
- Ширина прохода
- Высота барьера
- Конфигурация ворот
- Ручное/автоматическое управление
- Датчик
- Доступ к-интерфейсу управления
- Способ установки


Ролл-контейнеры/клетки для хранения
Указать:
• Длина
• Ширина
• Высота
• Грузоподъемность
• Размер ячейки
• Конфигурация колес
• Складность
• Вложение
• Конфигурация двери
• Обработка поверхности
Для закупок по всей сети-SUVA рекомендует создатьОсновная техническая спецификацияон остается справочным документом для каждой будущей производственной партии.
07. Кастомизация
Розничные сети часто требуют, чтобы оборудование соответствовало фирменному стилю.
SUVA обеспечивает OEM/ODM настройку тележек для покупок и другого оборудования супермаркетов. (suvametal.com)
Настройка бренда
- Корпоративные цвета
- Логотип
- Ручка брендинга
- Рекламные панели
- Упаковка
- Этикетки продуктов


Настройка продукта
- Вместимость тележки
- Размеры
- Корзина
- Рамка
- Ручка
- Колеса
- Детское кресло
- Система монетного-замка
- Аксессуары
Стандартизация цепочки
Для крупного розничного продавца индивидуализация должна быть задокументирована как контролируемая спецификация.
Например:
Модель RC-150
150L
Стальная рама Q235
Определенная конфигурация колес
Фирменный цвет
Пользовательская ручка
Детское кресло
Логотип
Определенное расстояние вложения
После утверждения данная спецификация становится эталонной для:
Магазин 01 → Магазин 02 → Магазин 03 → Магазин 50 → Заказ на замену
Такой подход уменьшает различия между партиями.

08. Производственные возможности
Проекты розничных-сетей оказывают значительное давление на планирование производства.
SUVA управляет производственным комплексом площадью 30 000 м², на котором работают более 300 сотрудников и более 30 автоматизированных производственных линий. Компания сообщает, что годовая мощность превышает 600 000 комплектов оборудования для супермаркетов, в том числе примерно:
300 000 корзин для покупок
150 000 логистических тележек
150 000 складских клеток
(suvametal.com)

В опубликованной SUVA информации указано автоматизированное оборудование для процессов сварки, гибки и формовки, а производственная система предназначена для-крупных заказов оборудования для супермаркетов-. (suvametal.com)
Подготовка сырья
Волочение и резка проволоки
Сварка корзин
Гибка труб
Сварка рамы
Завод по ремонту выбросов
Ремонт и замена шин
Обработка поверхности
Сборка
Инспекция
Ремонт упаковочной системы
Для розничных сетей производственные мощности имеют другое значение:повторяемость.
Заводу необходимо воспроизводить утвержденную конструкцию, а не разрабатывать для каждой партии новую версию.


09. Контроль качества
Розничной сети необходима система качества, способная поддерживать повторные заказы.
Процесс обеспечения качества SUVA охватывает:
Проверка сырья
Марка стали, размеры проволоки и труб проверяются перед производством.
Сварочный контроль
Осмотрите:
- Положение сварного шва
- Качество сварки
- Структурная стабильность
- Состояние поверхности
- Острые края


Проверка размеров
Проверять:
- Длина
- Ширина
- Высота
- Размеры корзины
- Положение колеса
- Расстояние вложения
Обработка поверхности
Проверять:
- Внешний вид покрытия
- Цвет
- Дефекты поверхности
- Коррозионная стойкость
Функциональная проверка
Проверять:
- Движение колеса
- рулевое управление
- Ручка
- Детское кресло
- Запорный механизм
- Движение ворот
Компания SUVA сообщает об испытательном оборудовании, включая машины для испытания в солевом тумане, камеры для высоких- и низких-температур, оптические твердомеры и оборудование для испытаний на растяжение. (suvametal.com)
Для программы всей сети-самым важным документом качества должен бытьутвержденный образец и основная спецификация.
Каждую последующую производственную партию можно затем проверить по тому же эталону.

10. Упаковка и доставка
Розничные-сетевые заказы могут включать сотни или тысячи единиц. Таким образом, планирование доставки напрямую влияет на стоимость проекта.
Вложение корзины покупок
Основным фактором логистики является расстояние гнездования.
Более короткое расстояние вложения означает:
Больше тележек на складское помещение
Больше тележек в контейнере
Меньший объем отгрузки за единицу
SUVA публикует объемы загрузки контейнеров-для отдельных моделей тележек покупок-. Например, в опубликованных конфигурациях для модели 80L указано 574 единицы на 40HQ, а для модели 212L — 444 единицы на 40HQ. (suvametal.com)
Фактические объемы загрузки должны быть подтверждены с учетом окончательной конфигурации и метода упаковки.


Упаковка
В зависимости от комплектации упаковка может включать в себя:
- Защитная пленка
- Вложение корзины
- Защита компонентов
- Картонная упаковка
- Защитные углы
- Паллетированные компоненты
Планирование доставки
Для развертывания цепочки SUVA может координировать:
Общее количество
↓
Распределение магазинов
↓
Расчет контейнера
↓
График производства
↓
Инспекция
↓
План загрузки
↓
Отгрузка
План отгрузки должен быть составлен до завершения массового производства.

11. Практический пример: стандартизация розничной сети и оптовые поставки
Типичный проект розничной-сети начинается с требования, которое выглядит простым:
Поставка тележек для покупок в несколько магазинов.

Реальный проект обычно включает в себя значительно больше работы.
Требование клиента
Группа розничной торговли готовит-развертывание нескольких магазинов, и ей необходимо:
Корзины для покупок
Входное оборудование для супермаркетов
Ролл-контейнеры
Клетки для хранения
Клиент хочет иметь единый визуальный образ и стандартизированные характеристики во всех местах.
Шаг 1 - Классификация магазинов
SUVA разделяет магазины на разные форматы:
Малый формат→ Компактная тележка
Стандартный супермаркет→ Тележка 100–150 л
Большой супермаркет→ Тележка 150–180 л
Гипермаркет→ Тележка 180–212 л
Это позволяет избежать принуждения каждого магазина использовать одну и ту же тележку.
Шаг 2 - Основная спецификация
Продавец подтверждает:
- Материал
- Размеры
- Емкость
- Колесо
- Цвет
- Логотип
- Ручка
- Детское кресло
- Расстояние вложения


Шаг 3 - Образец утверждения
Образец проверяется и утверждается перед массовым производством.
Шаг 4 - Производство
Утвержденная спецификация поступает в производственную систему SUVA.
Шаг 5 - Пакетная проверка
Каждая производственная партия проверяется на соответствие утвержденной технической спецификации.
Шаг 6 - Планирование контейнера
Общее количество делится на загрузки контейнеров в соответствии с требованиями к размещению в магазине.
Шаг 7 - Доставка
Поставка продукции осуществляется согласно согласованному графику проекта.
Шаг 8 - Пополнение
Та же спецификация остается доступной для:
- Новые магазины
- Расширение магазина
- Сменные тележки
- Дополнительное оборудование
SUVA заявляет, что ее продукция поставлялась международным розничным группам, включая Metro, Walmart, Auchan, Carrefour и Sam's Club. (suvametal.com)
Для веб-сайта SUVA самая сильная версия этого раздела будет основана на реальном проекте с разрешением на раскрытие информации.страна, количество магазинов, модели продукции, количество, требования к индивидуальному заказу, период производства и способ доставки.. Эти детали превратят общее заявление о возможностях в подлинные доказательства проекта.

Часто задаваемые вопросы
Вопрос: 1. Может ли компания SUVA поставлять тележки для покупок в несколько розничных магазинов?
А: Да. Производственные мощности и ассортимент продукции SUVA позволяют осуществлять оптовые закупки-тележек для розничных сетей, дистрибьюторов и проектов с несколькими-магазинами. (suvametal.com)
Вопрос: 2. Могут ли магазины разных форматов использовать разные тележки для покупок?
А: Да. Розничная сеть может установить общий бренд и технический стандарт, используя при этом разные мощности или конфигурации для магазинов повседневного спроса, супермаркетов и гипермаркетов.
Вопрос: 3. Может ли SUVA сохранить ту же спецификацию корзины для будущих заказов?
А: Да. Утвержденный технический чертеж, материалы, размеры, конфигурация колес, цвета и другие требования могут быть сохранены в качестве справочных материалов для повторного производства.
Вопрос: 4. Какая вместимость корзины доступна?
О: В настоящее время SUVA предлагает модели объемом 80, 100, 130, 140, 150 и 212 литров. (suvametal.com)
Вопрос: 5. Можем ли мы использовать наш собственный бренд и логотип?
А: Да. SUVA поддерживает настройку OEM/ODM, включая логотип, цвет, брендинг ручек, рекламные панели и другие детали продукта. (suvametal.com)
Вопрос: 6. Может ли компания SUVA изготовить тележку для покупок новой конструкции?
А: Да. Индивидуальные проекты могут быть разработаны с учетом размеров, мощности, структурных требований и функциональных характеристик покупателя.
Вопрос: 7. Может ли компания SUVA поставлять другое оборудование, кроме тележек для покупок?
А: Да. В ассортимент продукции SUVA также входят ворота для супермаркетов, тележки для контейнеров на колесах, складские клетки, тележки для багажа и турникеты/оборудование контроля доступа-. (suvametal.com)
Вопрос: 8. Какова годовая производственная мощность SUVA?
Ответ: SUVA сообщает, что общая годовая производственная мощность превышает 600 000 комплектов, включая около 300 000 тележек для покупок, 150 000 логистических тележек и 150 000 складских клеток. (suvametal.com)
Вопрос: 9. Как компания SUVA контролирует согласованность производственных партий?
О: Утвержденный образец и техническая спецификация служат основой для производства. Размеры, сварка, обработка поверхности, колеса, сборка и внешний вид готового-изделия проверяются в процессе производства.
Вопрос: 10. Может ли компания SUVA предоставить информацию о загрузке контейнера-?
А: Да. SUVA публикует объемы загрузки для отдельных моделей тележек для покупок-, и окончательное количество можно подтвердить в соответствии с утвержденной конфигурацией и методом упаковки. (suvametal.com)
Вопрос: 11. Может ли SUVA поддерживать долгосрочные-заказы на замену?
А: Да. Это важная часть программы поставок розничной-сети. Сохранение исходной технической спецификации позволяет заказам на замену и пополнение соответствовать одному и тому же стандарту продукции.
Вопрос: 12. Какая информация необходима SUVA для расчета стоимости оборудования для розничной-сети?
О: Самая полезная информация включает в себя:
- Количество магазинов
- Форматы магазинов
- Расположение магазинов
- Предполагаемый трафик клиентов
- Количество в корзине
- Вместимость тележки
- Категории оборудования
- Требования к настройке
- Фирменные цвета
- Логотип
- График доставки
- Порты назначения
Вопрос: 13. Может ли один поставщик предоставить тележки для покупок и логистическое оборудование?
А: Да. В портфолио SUVA входят тележки для покупок, ворота для супермаркетов, рулонные контейнеры и складские клетки, что позволяет покупателям объединить несколько категорий оборудования для супермаркетов-под одним поставщиком. (suvametal.com)
Вопрос: 14. В чем преимущество централизованных закупок?
Ответ: Централизованные закупки могут уменьшить различия в спецификациях, упростить проверку качества, консолидировать связь с поставщиками и упростить пополнение запасов в будущем. Для международных проектов это также может упростить планирование контейнеров и координацию поставок.
